Dwanaście ról agentów AI zamiast jednego do wszystkiego
Temat: Architektura systemów AI
Agent AI w firmie to nie jeden asystent do wszystkiego, tylko dwanaście ról przypiętych do konkretnych etapów pracy, z których każda ma własne dane, własnego człowieka, który zatwierdza wynik, i własną miarę. Jeden „agent do wszystkiego” nie ma kogo zapytać o zgodę i nie da się go z niczego rozliczyć. Dwanaście wąskich ról da się wdrażać po kolei, mierzyć osobno i wyłączyć jedną, nie ruszając pozostałych.
Poniżej trzy zestawy ról: dla produkcji na zamówienie, dystrybucji B2B i handlu wielokanałowego. To skrót kart z poradników branżowych, które znajdziecie na stronie transformacji z agentami AI.
Dlaczego dwanaście ról, a nie jeden agent
— Wdrożyliśmy agenta AI. — Do czego? — Do wszystkiego. (Po kwartale nikt nie potrafi powiedzieć, co zmienił.)
Każdy etap strumienia wartości ma inny ból, inne dane i innego człowieka, który podpisuje się pod decyzją. Agent zapytań czyta skrzynkę ofertową i historię projektów, agent zakupów czyta świadectwa materiałowe i faktury dostawców. Gdyby jeden agent robił obie rzeczy, musiałby mieć dostęp do wszystkiego, a jego wynik nie miałby jednego właściciela. Wąska rola ogranicza uprawnienia do potrzebnych, wskazuje człowieka, który zatwierdza, i daje jedną miarę.
Role nie działają w próżni. Przekazują sobie sprawy przez wspólny cyfrowy model firmy: zapytanie zakwalifikowane przez agenta zapytań staje się punktem wyjścia dla agenta wyceny, a faktura przygotowana przez agenta rozliczeń zasila prognozę agenta finansowego. W produkcji na zamówienie nad całością czuwa dodatkowo dyspozytor zdarzeń, który kieruje nowe zapytanie, opóźnioną dostawę czy usterkę do właściwej roli i osoby.
W każdej tabeli powtarza się ta sama granica: agent czyta, liczy, przygotowuje i proponuje, a człowiek decyduje, podpisuje i odpowiada. Kolumna „Co zatwierdza człowiek” jest najważniejsza.
Produkcja na zamówienie: od zapytania do zapłaty
W firmie, która produkuje na zamówienie, stal często już jedzie, a projekt wciąż się zmienia. Dlatego najwięcej ról pilnuje przekazań między handlowcem, konstruktorem, zakupami i halą. Pełne karty z dialogami i opisem etapów są w hubie firmy produkcyjno-usługowej jako jednego systemu.
| Agent | Etap | Co robi | Co zatwierdza człowiek | Miara |
|---|---|---|---|---|
| Agent zapytań | 1 · Popyt i sprzedaż | wyciąga wymagania i braki z zapytania, znajduje podobne zrealizowane projekty z ich marżą, sprawdza obłożenie zakładu | handlowiec decyduje, czy wyceniać; przy dużej wartości dyrektor sprzedaży | czas reakcji na zapytanie, odsetek zapytań rozstrzygniętych świadomie |
| Agent wyceny | 2 · Oferta i umowa | składa koszty z zamkniętych projektów, dopisuje ryzyka, po zamknięciu porównuje wycenę z wykonaniem | zarząd: cena, marża, warunki płatności | odchylenie marży powykonawczej od ofertowej |
| Agent umowy | 2 · Oferta i umowa | porównuje umowę i aneksy z ofertą, pilnuje terminów, prowadzi rejestr zmian zakresu | zarząd: ryzyko w umowie i każda zmiana zakresu | odsetek zmian zakresu spisanych i wycenionych |
| Agent kontroli projektu | 3 · Projekt i przygotowanie techniczne | sprawdza listę materiałową (BOM) z rysunkami, umową i normami, zanim ktoś zamówi stal | główny konstruktor zamraża listę; zmiany po zamrożeniu akceptuje zarząd | zmiany konstrukcyjne po zamówieniu materiału |
| Agent planisty | 4 · Planowanie | przy awarii albo opóźnieniu przelicza dwa lub trzy warianty ze skutkami | kierownik planowania wybiera wariant; nadgodziny i podwykonawcę zarząd | terminowość startu zleceń |
| Agent zakupów | 5 · Zaopatrzenie | porównuje oferty dostawców, czyta świadectwa, paruje zamówienie, przyjęcie i fakturę | kupiec wybiera dostawcę; powyżej progu zarząd | kompletność materiałowa przed wejściem na halę |
| Agent przygotowania produkcji | 6 · Produkcja | kompletuje teczkę zlecenia: aktualny rysunek, partia, program, uprawniony pracownik | mistrz ustala obsadę; technolog zgadza się na odstępstwa | dobrze za pierwszym razem (FTT), koszt przeróbek |
| Agent dokumentacji jakości | 7 · Jakość i odbiór w zakładzie | składa teczkę odbiorową na bieżąco i wskazuje braki tydzień przed odbiorem | kontroler jakości zwalnia wyrób; odbiera inspektor klienta | gotowość dokumentacji w dniu odbioru |
| Agent logistyki i montażu | 8 · Dostawa i usługa u klienta | planuje transport z zezwoleniami, uprzedza klienta o zmianach, prowadzi listę usterek | kierownik montażu ustala sekwencję; protokół podpisuje klient | dostawa na czas i w komplecie (OTIF) |
| Agent rozliczeń | 9 · Rozliczenie i posprzedaż | przygotowuje fakturę w dniu kamienia milowego, pilnuje należności | finanse wystawiają i windykują; spory rozstrzyga zarząd | dni od odbioru do faktury |
| Agent finansowy | obszar przekrojowy: pieniądz i płynność | co tydzień prognozuje przepływy i marżę każdego projektu na zakończenie | zarząd: finansowanie i priorytety płatności | trafność prognozy przepływów |
| Agent danych podstawowych | obszar przekrojowy: dane podstawowe | wykrywa ten sam materiał, klienta i dostawcę pod różnymi nazwami | właściciel danych zatwierdza scalenia | odsetek kompletnych kart, liczba duplikatów |
Nazwa agenta w tabeli prowadzi do jego karty we wpisie etapu: tam jest instrukcja do wklejenia i lista danych, które trzeba mu dać. Jak założyć agenta w narzędziu, krok po kroku, pokazujemy na przykładzie agenta zapytań: Claude · Microsoft 365 Copilot · ChatGPT · Gemini.
Dystrybucja B2B: od zamówienia do należności
W hurcie gra toczy się o ułamki procenta marży i o obrót gotówki, więc role pilnują warunków handlowych, zapasu i limitów kupieckich. Rabat obiecany na targach, którego nie zna faktura, bywa w tej branży codziennością, a nie anegdotą. Szczegóły etapów są w hubie dystrybucji B2B jako jednego systemu.
| Agent | Etap | Co robi | Co zatwierdza człowiek | Miara |
|---|---|---|---|---|
| Agent treści i kanałów | 0 · Marka i obecność | składa jedną kartę produktu z danych dostawcy i publikuje ją do wszystkich kanałów | marketing decyduje, co promować; zarząd, komu sprzedajecie | udział zamówień z kanałów własnych |
| Agent zamówień | 1 · Popyt i sprzedaż | czyta zamówienie z maila albo pliku, dopasowuje indeksy, sprawdza stan, warunki i limit | handlowiec akceptuje zamiennik; zamówienie poza warunkami dyrektor sprzedaży | czas od wpływu do potwierdzenia |
| Agent warunków handlowych | 2 · Oferta i warunki handlowe | pokazuje koszt każdego odstępstwa w złotówkach marży, wychwytuje rabat poza siatką | dyrektor sprzedaży: rabat i termin; finanse: limit | udział sprzedaży po warunkach z systemu |
| Agent asortymentu | 3 · Asortyment i dostawcy | wczytuje cenniki dostawców w dniu wpływu, wyłapuje ten sam produkt pod kilkoma indeksami | kierownik kategorii: nowości i wycofania | dni od cennika dostawcy do cennika w systemie |
| Agent zapasu | 4 · Planowanie zapasu | liczy punkt zamówienia z realnej rotacji, przelicza promocję dostawcy na zamrożoną gotówkę | kierownik zakupów: parametry; większe zamrożenie gotówki zarząd | rotacja zapasu w dniach, wartość zapasu nierotującego |
| Agent zakupów | 5 · Zakupy i przyjęcie | pilnuje potwierdzeń i awiz, paruje zamówienie, dokument przyjęcia (PZ) i fakturę | kupiec: dostawca i kontrakt; magazyn: przyjęcie z odchyleniem | odsetek faktur zgodnych z zamówieniem i przyjęciem |
| Agent magazynu | 6 · Magazyn i kompletacja | układa kompletację pod trasy i okna dostaw, typuje pozycje do przeliczenia w trakcie roku | kierownik magazynu: priorytety i różnice stanu | zgodność stanów, odsetek pomyłek przy kompletacji |
| Agent dostaw | 7 · Wydanie i dostawa | układa trasy, uprzedza klienta o braku, pilnuje dokumentu wydania (WZ) | dyspozytor: flota; obsługa klienta: dostawa częściowa | dostawy na czas i w komplecie (OTIF) |
| Agent zwrotów i reklamacji | 8 · Zwroty i reklamacje | dopasowuje zgłoszenie do wydania, proponuje decyzję tego samego dnia, nazywa przyczynę | obsługa klienta w regulaminie; gest poza regulaminem kierownik sprzedaży | czas rozliczenia zwrotu, kwota odzyskana od producentów |
| Agent należności | 9 · Rozliczenie i należności | przygotowuje fakturę w dniu wydania, pilnuje limitów, proponuje blokadę | finanse: blokada i windykacja; zwolnienie blokady zarząd | rotacja należności (DSO), obrót nad limitem |
| Agent finansowy | obszar przekrojowy: pieniądz i płynność | pokazuje gotówkę w zapasie i rentowność klientów po rabatach i bonusach | zarząd: finansowanie, limity, zamrożenie gotówki | trafność prognozy przepływów, realna marża per klient |
| Agent danych podstawowych | obszar przekrojowy: dane podstawowe | pilnuje, żeby jeden produkt miał jeden indeks i komplet atrybutów | właściciel danych zatwierdza scalenia | odsetek kompletnych kart, liczba duplikatów |
Nazwa agenta w tabeli prowadzi do jego karty we wpisie etapu: tam jest instrukcja do wklejenia i lista danych, które trzeba mu dać. Jak założyć agenta w narzędziu, krok po kroku, pokazujemy na przykładzie agenta zamówień: Claude · Microsoft 365 Copilot · ChatGPT · Gemini.
Handel wielokanałowy: od kliknięcia do wypłaty
W sklepie wielokanałowym największym ryzykiem bywa kanał, który bije rekordy obrotu, zjadając marżę. Role pilnują więc marży po prowizjach i zwrotach, jednego stanu dla wszystkich kanałów i paczki, która ma zdążyć przed godziną odbioru przez kuriera (cut-off). Pełny obraz etapów jest w hubie handlu wielokanałowego jako jednego systemu.
| Agent | Etap | Co robi | Co zatwierdza człowiek | Miara |
|---|---|---|---|---|
| Agent treści marki i produktu | 0 i 3 · Marka, asortyment i treść | z jednej karty źródłowej tworzy karty pod wymogi każdego kanału, wykrywa braki blokujące publikację | kierownik kategorii: co i gdzie; marketing: przekaz | udział zamówień bez reklamy, karty kompletne we wszystkich kanałach |
| Agent kampanii | 1 · Ruch, koszyk i zamówienie | łączy koszt kampanii z zamówieniami, zwrotami, dostawą i prowizją; pokazuje marżę, nie przychód | marketing: budżet; kampania bez marży zarząd | koszt pozyskania klienta (CAC), marża kampanii po zwrotach |
| Agent zamówień hurtowych | 1 · Ruch, koszyk i zamówienie | czyta zamówienia B2B, sprawdza stan wspólny i rezerwacje kanałów | handlowiec: przesunięcie rezerwy na hurt | czas od zamówienia do potwierdzenia |
| Agent cen i promocji | 2 · Cena i promocje | liczy marżę promocji po prowizji, dostawie i zwrotach, zanim ktoś ją włączy | właściciel kategorii: cena; promocja zjadająca marżę zarząd | odsetek promocji przeliczonych przed startem |
| Agent zapasu wielokanałowego | 4 · Zapas i stany w kanałach | trzyma jeden stan z rezerwacjami per kanał, prognozuje z planu kampanii | planista: rezerwy; gotówka na sezon zarząd | sprzedaż ponad stan (overselling), pieniądz w zapasie bez obrotu |
| Agent zakupów | 5 · Zakupy i przyjęcie | pilnuje kontenerów i przekłada ich datę na datę przedsprzedaży, paruje faktury | kupiec: dostawca i przedpłata; magazyn: przyjęcie z odchyleniem | terminowość wysyłek z przedsprzedaży |
| Agent magazynu | 6 · Magazyn i pakowanie | układa fale kompletacji pod godziny odbioru przewoźników, dobiera karton | kierownik magazynu: fale i obsada w szczycie | czas od opłacenia koszyka do nadania paczki |
| Agent wysyłek | 7 · Wysyłka i doręczenie | śledzi przesyłki, wychwytuje utkniętą paczkę, zanim klient zapyta | logistyka: przewoźnik; obsługa klienta: podział paczki | paczki doręczone w obiecanym dniu |
| Agent zwrotów i obsługi klienta | 8 · Zwroty i obsługa klienta | proponuje decyzję zwrotową w dniu zgłoszenia i nazywa przyczynę zwrotu | obsługa klienta w regulaminie i prawie; gest poza regulaminem kierownik | czas od przyjęcia zwrotu do przelewu |
| Agent rozliczeń | 9 · Rozliczenie i marża | paruje zbiorcze wypłaty platform z zamówieniami, prowizjami i zwrotami | finanse: spory o prowizje; umorzenie zarząd | wykryte rozbieżności w prowizjach |
| Agent finansowy | obszar przekrojowy: pieniądz i płynność | co tydzień liczy marżę per kanał, kampanię i produkt po wszystkich kosztach | zarząd: budżet reklamowy, gotówka na sezon, wyjście z kanału | czysta marża per kanał, trafność prognozy |
| Agent danych podstawowych | obszar przekrojowy: dane podstawowe | wykrywa błędne mapowania produktu na identyfikatory kanałów | właściciel danych zatwierdza scalenia i mapowania | błędne mapowania wykryte u klienta |
Nazwa agenta w tabeli prowadzi do jego karty we wpisie etapu: tam jest instrukcja do wklejenia i lista danych, które trzeba mu dać. Jak założyć agenta w narzędziu, krok po kroku, pokazujemy na przykładzie agenta kampanii: Claude · Microsoft 365 Copilot · ChatGPT · Gemini.
Co wspólne w trzech branżach
Trzy tabele różnią się etapami, ale dwie role powtarzają się wszędzie: agent finansowy i agent danych podstawowych. Nie są przypięte do jednego etapu, tylko do obszarów przekrojowych, które spinają całą firmę: pieniądza i płynności oraz danych podstawowych. Zmienia się to, co liczą. W produkcji agent finansowy pilnuje marży projektu na zakończenie, w hurcie gotówki zamrożonej w zapasie, w handlu marży kanału po prowizjach i zwrotach. Obie role opisujemy szerzej we wpisie o agencie finansowym i agencie danych podstawowych.
Powtarzają się też wzorce pracy. Agent zakupów w każdej branży paruje zamówienie, przyjęcie i fakturę, a w każdej jest rola, która pilnuje, by faktura wyszła w dniu zdarzenia. Ostatnie słowo w sprawie pieniędzy zawsze ma zarząd.
Gdzie dwanaście ról szkodzi
Najprostszy sposób, żeby zepsuć dobry pomysł, to uruchomić dwanaście ról naraz. Każda zaczyna pytać ludzi o zatwierdzenia, nikt nie wie, której ufać, a zespół wraca do arkusza, bo „tak było szybciej”. Rola ma sens dopiero wtedy, gdy człowiek z kolumny „Co zatwierdza” wie, że to on, i ma czas, żeby to robić.
Drugi warunek brzegowy dotyczy danych. Agent kampanii nie policzy marży po zwrotach, jeśli zwroty nie są powiązane z zamówieniami. Jeżeli ten sam produkt ma u Was trzy indeksy, pierwszą rolą do uruchomienia nie jest żadna z efektownych, tylko agent danych podstawowych albo zwykły porządek w kartotece. Najpierw jedna nazwa każdej rzeczy, potem reszta.
Po czym poznacie, że role pracują
Liczba ról, które „mamy wdrożone”, jest miarą próżności. Liczy się kolumna „Miara” z tabel: czas reakcji na zapytanie, odchylenie marży powykonawczej od ofertowej, rotacja należności, sprzedaż ponad stan. Zmierzcie je przed uruchomieniem, ręcznie, na danych z ostatniego kwartału — inaczej po trzech miesiącach zostanie tylko wrażenie.
Uczciwie trzeba też powiedzieć, że na marżę, konwersję i rotację wpływają cena, produkt i rynek, nie tylko szybkość obiegu informacji. Rola pokaże, gdzie ucieka czas i pieniądz, ale nie naprawi oferty, której klienci nie chcą.
Od czego zacząć w poniedziałek
Wybierzcie z tabeli swojej branży jedną rolę, na etapie, na którym dziś najwięcej nie działa, i jeden zespół, który z niej skorzysta. Zapiszcie dla niej kartę: cel, co czyta, co może zrobić sama, co zatwierdza człowiek i czym ją zmierzycie. Jak zbudować taką kartę tak, żeby działała na dowolnym narzędziu, pokazujemy we wpisie o karcie agenta na otwartym stosie i platformach.
- Produkcja na zamówienie
- Dystrybucja B2B
- Handel wielokanałowy
- Role agentów
- Granica odpowiedzialności
