Sezon zaczyna się od przelewu, nie od sprzedaży
Temat: Handel wielokanałowy
W handlu wielokanałowym luka płynnościowa ma rytm sezonu: towar kupujecie wcześniej, często przedpłatą do importera, kampania kosztuje dziś, kanały płacą w swoich cyklach pomniejszone o prowizje, a zwrot pieniędzy klientowi wychodzi w terminie ustawowym niezależnie od tego, czy towar już wrócił. Dlatego rekordowy weekend potrafi lukę pogłębić. Agent finansowy prognozuje przepływy z sezonem, przedpłatami i cyklami wypłat. O budżecie reklamowym, zamrożeniu gotówki na sezon i wyjściu z kanału decyduje zarząd.
Ten wpis z serii o handlu wielokanałowym jako jednym systemie dotyczy obszaru przekrojowego „pieniądz i płynność”. Prowadzimy w nim jeden sezon od przedpłaty u dostawcy do ostatniej wypłaty z kanału.
Skąd bierze się luka
— Przedsprzedaż ruszyła. — Kontener? — Płynie. — Dokąd i kiedy? (Płynie. Przedpłata za niego wyszła, zanim ruszyła przedsprzedaż.)
W tej branży pieniądz płynie czterema strumieniami, a każdy ma inny rytm. Zakupy na sezon to największy wypływ i przychodzą najwcześniej. Kampania wypływa dziś, przychód widać od razu, a marżę po zwrotach i dostawie — dopiero za miesiąc. Wypłaty z marketplace’ów i od operatorów płatności przychodzą w ich cyklach, pomniejszone o prowizje, a hurt płaci po terminie. Zwroty pieniędzy wychodzą do klientów w terminie ustawowym, bez względu na to, czy paczka zdążyła wrócić na magazyn.
Na koniec sezonu zostaje zapas: rozmiary i kolory, których nikt nie chciał, zamrażają gotówkę na kolejny rok.
Jeden sezon na osi czasu
| Moment | Co dzieje się z gotówką | Co wydłuża lukę |
|---|---|---|
| Plan sezonu i zakupy | największy wypływ, często przedpłatą | kontener bez daty i przedsprzedaż obiecana „na oko” |
| Przyjęcie towaru | towar jest, przychodu jeszcze nie ma | produkt czeka na karty w kanałach i nie sprzedaje |
| Kampania | koszt reklamy wypływa dziś | marża znana dopiero po zwrotach |
| Sprzedaż w kanałach | klient płaci operatorowi albo marketplace’owi, nie Wam | sprzedaż ponad stan (overselling): zwrot pieniędzy i przeprosiny |
| Wysyłka | koszt paczki i dostawy w cenie | nieodebrana paczka to dwa transporty i zero przychodu |
| Wypłata z kanału | pieniądz przychodzi w cyklu, pomniejszony o prowizje | wypłata uzgadniana ręcznie, różnice niezauważone |
| Zwrot | pieniądze wracają do klienta w terminie ustawowym | zwrot leży nierozpakowany, przyczyna się powtarza |
| Hurt | faktura z wydania, wpłata po terminie | faktura wystawiona z opóźnieniem |
| Koniec sezonu | zapas bez obrotu zamraża gotówkę | wyprzedaż decydowana, gdy sezon już minął |
Co pokazuje agent finansowy
Agent finansowy liczy z tych samych zdarzeń, z których żyją zamówienia: kampanii, wypłaty, zwrotu, przyjęcia dostawy.
- Co tydzień pokazuje marżę per kanał, kampanię i produkt po wszystkim: prowizji, dostawie w cenie, zwrotach i koszcie kampanii.
- Prognozuje przepływy z sezonem, przedpłatami do dostawców i cyklami wypłat operatorów i ostrzega, kiedy zakup na sezon spotka się z wypłatą, która przyjdzie dopiero za kilka tygodni.
- Pokazuje gotówkę zamrożoną w produktach bez obrotu i proponuje, co wyprzedać, zanim przyjdzie następny sezon.
Obok pracuje agent rozliczeń: uzgadnia wypłaty operatorów i marketplace’ów z zamówieniami, prowizjami i zwrotami w dniu raportu, a różnice zamienia w reklamację do platformy.
Czego nie zrobi żaden z nich: nie wyłączy kampanii, nie przesunie budżetu, nie wstrzyma przedpłaty i nie zamknie kanału. Budżetem reklamowym zarządza marketing, przedpłatę zatwierdza kupiec, spory o prowizje prowadzą finanse, a zamrożenie gotówki na sezon i wyjście z nierentownego kanału należą do zarządu.
Gdzie automatyzacja szkodzi
Agent, któremu kazano „poprawić przepływy”, szybko znajdzie najprostszy sposób: zaplanuje każdy zwrot pieniędzy na ostatni dzień terminu. Przy pierwszym poślizgu termin ustawowy zostanie przekroczony, a marketplace obniży wskaźniki jakości konta. Termin zwrotu pieniędzy to granica, nie cel do optymalizacji.
Warunek brzegowy dotyczy danych. Jeśli produkt ma inny identyfikator w każdym panelu, a raporty wypłat leżą w plikach, prognoza przepływów będzie zgadywaniem z ładnym wykresem. Najpierw jeden stan, jedna karta produktu i wypłaty uzgadniane z zamówieniami, potem prognoza.
Po czym poznacie różnicę
Mierzcie czystą marżę per kanał po wszystkim, trafność prognozy przepływów, gotówkę w zapasie bez obrotu, dni od przyjęcia zwrotu do zwrotu pieniędzy i różnice w wypłatach wykryte przed zamknięciem miesiąca. Przychód z weekendu do tej listy nie należy. Jak policzyć te liczby z eksportów, które już macie, opisujemy w tekście o pięciu liczbach zarządu, a jak uzgodnić wypłatę i rozliczyć zwrot w jeden dzień — w tekście o zwrocie i wypłacie z marketplace’u. Uczciwie: na płynność wpływają też sezon, regulaminy platform i ceny konkurencji, nie tylko szybkość rozliczeń.
Od czego zacząć w poniedziałek
Weźcie ostatni sezon i rozpiszcie go tydzień po tygodniu: kiedy wyszła przedpłata, kiedy ruszyły kampanie, kiedy przyszły wypłaty z każdego kanału i ile pieniędzy oddaliście w zwrotach. Zaznaczcie tydzień, w którym na koncie było najciaśniej, i zapytajcie na zarządzie, czy ktoś go przewidział wcześniej niż na dwa dni przed.
- Handel wielokanałowy
- Zarząd
- Płynność
- Sezon
