Microsoft Copilot dla dyrektora ESG: 30 promptów
Temat: AI w codziennej pracy
Microsoft 365 Copilot pomaga w rozmowie, pracy w aplikacjach i przygotowaniu materiałów; Cowork nadaje się do dłuższych zadań wymagających kilku kroków. W tym poradniku znajdziesz 30 pomysłów: 10 do Copilot Chat, 10 do aplikacji Microsoft 365 i 10 do Cowork. Microsoft potwierdza ogólną dostępność Cowork dla tenantów Microsoft 365 Copilot w obsługiwanych językach. Dostęp konkretnej osoby zależy od licencji, regionu i ustawień administratora; praca Cowork jest rozliczana według użycia.
Microsoft IQ może połączyć kontekst pracy, dane i wiedzę organizacji, ale tylko w granicach faktycznych połączeń i uprawnień. Nie zakładaj, że Copilot widzi cały system firmy. Dokumentacja Microsoft IQ pokazuje warstwy tego kontekstu.
Prompty są autorskimi szablonami do dostosowania do twoich źródeł i zasad firmy. Agent potrafi podać tabelę z miną eksperta nawet wtedy, gdy nie dostał pliku źródłowego.
Copilot może wspierać pracę dyrektora zrównoważonego rozwoju przez porządkowanie informacji o wiarygodność danych ESG, wpływ działań i komunikację, jeśli otrzyma konkretny materiał i jasne pytanie. Nie wykonuje decyzji za właściciela procesu. Te 30 promptów służą przygotowaniu analiz, tekstów i planów prób, których poprawność można ocenić poza rozmową.
Raport ESG wymaga określonej granicy, metody obliczenia i dowodów. Samo zebranie liczb z dokumentów nie uzgadnia jednostek ani okresów. Obietnice redukcji oraz twierdzenia o zgodności potrzebują zatwierdzenia przez właściwych ekspertów; prompt jest sposobem uporządkowania materiału, nie opinią audytową.
Zanim zaczniesz: dane, dostęp i odbiór
Zapisz źródło, wersję, okres i osobę odpowiedzialną za każdą liczbę. Ustal wspólną definicję miary; inaczej dwa poprawnie opisane wykresy mogą mówić o różnych zjawiskach. Nie wklejaj danych osobowych ani poufnych ponad zakres potrzebny do zadania. Jeśli źródło ma luki, wynikiem powinny być pytania do właściciela danych, a nie wypełnienie ich domysłem.
Microsoft zaleca w prompcie określić cel, kontekst, źródło i oczekiwany rezultat. Zakres informacji używanych przez Copilota zależy od licencji, subskrypcji i ustawień administratora. Wpisanie nazwy CRM, hurtowni lub systemu produkcyjnego nie daje automatycznego dostępu. Dostęp do danych organizacji ograniczają uprawnienia zalogowanej osoby; późniejsze udostępnienie odpowiedzi wymaga osobnej kontroli.
GHG Protocol Corporate Standard jest źródłem zasad inwentaryzacji emisji organizacji. Przed porównaniem liczb sprawdź granicę i metodę. Zmienny zakres wymogów raportowych trzeba potwierdzić na aktualnych materiałach EFRAG o ESRS wraz z zespołem prawnym; tekst nie orzeka o obowiązku konkretnej firmy.
Przy każdym zadaniu wybierz zakres i datę, wklej instrukcję oraz nazwij format potrzebny do decyzji. Wynik roboczy powinien wskazać brakujące dane, niepewność i miejsce w źródle. Gdy propozycja dotyka ceny, umowy, bezpieczeństwa, ludzi albo publicznej deklaracji, wymaga osobnego zatwierdzenia.
| Punkt startu | Materiał potrzebny do próby | Sygnał, że trzeba wrócić do danych |
|---|---|---|
| Pytanie | Jedna decyzja i osoba odpowiedzialna | Prośba obejmuje całą strategię bez priorytetu |
| Miara | Definicja, okres i punkt odniesienia | Wykres nie podaje mianownika lub granicy |
| Źródło | Wersja dokumentu i uprawnienie do użycia | Nie da się otworzyć pierwotnego rekordu |
| Odbiór | Kryterium jakości i kontrolujący | Szkic trafiłby do publikacji bez autoryzacji |
Jak korzystać z przykładów
Poniższe wejścia są listą rzeczy do zebrania, a nie opisem dostępu modelu. Wybierz jedno zadanie, dla którego znasz poprawny wynik albo masz eksperta mogącego go rozpoznać. Sekcja kontroli jest czynnością po wygenerowaniu odpowiedzi.
Copilot Chat: 10 promptów do analizy i szkiców
W czacie podaj konkretny materiał i cel. Przy każdym ważnym ustaleniu wymagaj źródła, zaznaczenia braków oraz oddzielenia szkicu od decyzji. Tytuł dokumentu nie daje Copilotowi dostępu do jego treści.
-
Przegląd danych ESG.
Wejście: Mierniki, granice raportu i źródła; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż luki jakości oraz trzy sprawy do decyzji. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Właściciele danych potwierdzają wartości. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Pulpit ESG.
Wejście: Słownik miar i szeregi danych; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż widok z metodą i ograniczeniem porównań. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Raportowanie uzgadnia definicje. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Wpływ środowiskowy.
Wejście: Emisje, energię, wodę i metody; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, zredaguj szkic raportu z granicą i brakami. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Ekspert sprawdza jednostki i metodę. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Benchmark.
Wejście: Datowane raporty porównywanych firm; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, porównaj zakresy raportowania przed wynikami. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Nie porównuj wartości o różnych granicach. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Strategia dla inwestorów.
Wejście: Zatwierdzone cele i plan nakładów; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż prezentację oddzielającą cele od wyników. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: IR zatwierdza każdą deklarację. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Redukcja emisji.
Wejście: Inwentaryzację, projekty i koszty; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, pokaż warianty ścieżki redukcji zamiast gwarancji 50%. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Finanse i klimat zatwierdzają bazę oraz założenia. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Cele SDG.
Wejście: Istotne wpływy firmy i cele ONZ; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, powiąż wybrane cele z działaniem oraz miarą. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Nie przypisuj firmie realizacji celu globalnego. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Obieg zamknięty.
Wejście: Strumienie materiałów i koszty; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż możliwości ograniczenia odpadu do testu. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Operacje sprawdzają bilans materiałowy. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Ryzyko regulacyjne.
Wejście: Akty wskazane przez prawników i działalność; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż scenariusze skutków dla firmy. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Prawnik potwierdza zakres i termin wymogu. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Interesariusze.
Wejście: Mapę grup, skargi i plan dialogu; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż pytania do konsultacji bez zakładania poparcia. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Sprawdź reprezentację grup dotkniętych wpływem. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
Copilot w aplikacjach Microsoft 365: 10 promptów do plików i spotkań
Otwórz wskazany plik lub rozmowę. W wynikach wymagaj odwołania do miejsca w źródle i zatwierdzaj proponowane zmiany przed zapisaniem. Jeśli dane są w innym systemie, przygotuj zatwierdzony eksport; samo polecenie nie tworzy połączenia.
-
Nowe technologie.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Problem ESG, opcje i koszty; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, porównaj rozwiązania według dowodu poprawy. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Eksperci oceniają cały cykl życia. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Śledzenie dostaw.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Mapę dostawców i problem dowodu; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, oceń, czy blockchain jest potrzebny wobec prostszego rejestru. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Zakupy potwierdzają możliwość uzyskania danych. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Clean tech R&D.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Problemy środowiskowe i kompetencje; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż hipotezy badań z warunkiem zakończenia. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Badacze sprawdzają miary wpływu. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Energia i IoT.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Odczyty, pogodę, produkcję; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż hipotezy strat do pomiaru. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Energetyk potwierdza kalibrację czujników. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
AI dla ESG.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Procesy raportowe i błędy danych; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, wybierz mały pilot z kontrolą śladu źródłowego. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Raportowanie liczy koszt kontroli. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Ryzyka klimatyczne.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Lokalizacje, scenariusze i horyzont; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż pytania o ekspozycję fizyczną i transformacyjną. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Eksperci potwierdzają model oraz niepewność. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Łańcuch dostaw.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Dostawców, lokalizacje i ocenę ryzyka; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż luki wymagające dialogu z dostawcą. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Zakupy odróżniają brak danych od potwierdzonego problemu. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Mapa wymagań.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Wymagania wskazane przez prawników; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, powiąż wymóg, proces, dowód i właściciela. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Prawnik zatwierdza zastosowanie i wersję. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Działania naprawcze.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Potwierdzone luki i właścicieli; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż kolejność działań z testem skuteczności. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Właściciel procesu potwierdza zamknięcie. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Komunikacja ESG.
Aplikacja: Word; pracuj na otwartym dokumencie roboczym.
Wejście: Zatwierdzone dane i odbiorców; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Korzystając z przekazanych źródeł, napisz szkice dostosowane do potrzeb grup. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost.
Sprawdź: Rzecznik sprawdza, czy skrót nie wyolbrzymia wyniku. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
Cowork: 10 promptów do zadań wieloetapowych
Dla każdego zadania wskaż Cowork zatwierdzone pliki, ich wersje i osobę odbierającą wynik. Poproś o roboczy pakiet z odwołaniami do źródeł oraz listą braków. Przed wysyłką lub zmianą danych zatrzymaj zadanie do oceny przez człowieka. Dostępne działania zależą od uprawnień i konfiguracji.
-
Posty społeczne.
Wejście: Zatwierdzone wyniki i źródła; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] korzystając z przekazanych źródeł, napisz krótkie komunikaty bez nieudokumentowanych sukcesów. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj szkic tekstu, lista twierdzeń do autoryzacji i miejsce ich potwierdzenia. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Zespół ESG autoryzuje każdą liczbę. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Edukacja pracowników.
Wejście: Cele firmy i typowe błędy; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] korzystając z przekazanych źródeł, ułóż ćwiczenia o decyzjach w codziennej pracy. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj plan kroków z celem, prowadzącym i dowodem wykonania. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Uczestnicy sprawdzają zrozumienie. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Społeczność lokalna.
Wejście: Mapę wpływów i plan rozmów; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] korzystając z przekazanych źródeł, ułóż pytania do dialogu zamiast gotowych obietnic. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj krótką kartę decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Przedstawiciele społeczności oceniają sens konsultacji. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Przegląd danych esg i pulpit esg.
Wejście: Mierniki, granice raportu i źródła; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; słownik miar i szeregi danych; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — przegląd danych esg: Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż luki jakości oraz trzy sprawy do decyzji. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — pulpit esg: Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż widok z metodą i ograniczeniem porównań. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj krótką kartę decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Krótka karta decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Właściciele danych potwierdzają wartości. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Raportowanie uzgadnia definicje. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Wpływ środowiskowy i benchmark.
Wejście: Emisje, energię, wodę i metody; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; datowane raporty porównywanych firm; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — wpływ środowiskowy: Korzystając z przekazanych źródeł, zredaguj szkic raportu z granicą i brakami. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — benchmark: Korzystając z przekazanych źródeł, porównaj zakresy raportowania przed wynikami. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj szkic tekstu, lista twierdzeń do autoryzacji i miejsce ich potwierdzenia. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Tabela wariantów: wspólne kryterium, koszt, ryzyko oraz brak danych. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Ekspert sprawdza jednostki i metodę. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Nie porównuj wartości o różnych granicach. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Strategia dla inwestorów i redukcja emisji.
Wejście: Zatwierdzone cele i plan nakładów; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; inwentaryzację, projekty i koszty; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — strategia dla inwestorów: Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż prezentację oddzielającą cele od wyników. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — redukcja emisji: Korzystając z przekazanych źródeł, pokaż warianty ścieżki redukcji zamiast gwarancji 50%. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj krótką kartę decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Tabela wariantów: wspólne kryterium, koszt, ryzyko oraz brak danych. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: IR zatwierdza każdą deklarację. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Finanse i klimat zatwierdzają bazę oraz założenia. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Cele sdg i obieg zamknięty.
Wejście: Istotne wpływy firmy i cele ONZ; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; strumienie materiałów i koszty; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — cele sdg: Korzystając z przekazanych źródeł, powiąż wybrane cele z działaniem oraz miarą. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — obieg zamknięty: Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż możliwości ograniczenia odpadu do testu. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj krótką kartę decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Karta eksperymentu: hipoteza, miara bazowa, próg decyzji i warunek przerwania. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Nie przypisuj firmie realizacji celu globalnego. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Operacje sprawdzają bilans materiałowy. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Ryzyko regulacyjne i interesariusze.
Wejście: Akty wskazane przez prawników i działalność; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; mapę grup, skargi i plan dialogu; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — ryzyko regulacyjne: Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż scenariusze skutków dla firmy. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — interesariusze: Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż pytania do konsultacji bez zakładania poparcia. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj krótką kartę decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Krótka karta decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Prawnik potwierdza zakres i termin wymogu. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Sprawdź reprezentację grup dotkniętych wpływem. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Nowe technologie i śledzenie dostaw.
Wejście: Problem ESG, opcje i koszty; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; mapę dostawców i problem dowodu; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — nowe technologie: Korzystając z przekazanych źródeł, porównaj rozwiązania według dowodu poprawy. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — śledzenie dostaw: Korzystając z przekazanych źródeł, oceń, czy blockchain jest potrzebny wobec prostszego rejestru. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj tabelę wariantów: wspólne kryterium, koszt, ryzyko oraz brak danych. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Krótka karta decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Eksperci oceniają cały cykl życia. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Zakupy potwierdzają możliwość uzyskania danych. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
-
Clean tech r&d i energia i iot.
Wejście: Problemy środowiskowe i kompetencje; dodaj datę, definicje i właściciela materiału; odczyty, pogodę, produkcję; dodaj datę, definicje i właściciela materiału.
Na podstawie [zatwierdzonych plików z datą i wersją] wykonaj kolejno etap 1 — clean tech r&d: Korzystając z przekazanych źródeł, ułóż hipotezy badań z warunkiem zakończenia. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Etap 2 — energia i iot: Korzystając z przekazanych źródeł, wskaż hipotezy strat do pomiaru. Oddziel fakt od hipotezy; brak dowodu nazwij wprost. Przygotuj krótką kartę decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia oraz Krótka karta decyzji: ustalenie, źródło, ograniczenie oraz właściciel następnego kroku. Dodaj pytania, których nie da się rozstrzygnąć z wejścia. Wynik oddaj do [osoby zatwierdzającej] przed wysyłką lub zmianą danych.
Sprawdź: Badacze sprawdzają miary wpływu. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej; Energetyk potwierdza kalibrację czujników. Sprawdź pierwotny rekord przed przekazaniem wniosku dalej.
Jak odebrać wynik i przeprowadzić pierwszy test
Otwórz źródło trzech najważniejszych twierdzeń. Sprawdź liczbę, jednostkę, okres, granicę i wyjątki; przy porównaniu wariantów upewnij się, że definicje są te same. Zobacz, czy propozycja nie przypisuje przyczyny na podstawie samej korelacji. Jeśli model podaje nowy obowiązek, termin lub gwarantowany rezultat, skieruj fragment do właściwego eksperta. Brak śladu źródłowego oznacza, że tej części odpowiedzi nie należy używać jako faktu.
| Wynik kontroli | Decyzja | Kolejna czynność |
|---|---|---|
| Źródło potwierdza sens | Użyć jako szkicu | Przekazać właścicielowi decyzji |
| Brakuje definicji lub okresu | Wstrzymać porównanie | Uzupełnić dokładne wejście |
| Pojawił się fakt bez dowodu | Odrzucić fragment | Sprawdzić pozostałe ustalenia |
| Zmiana procesu ma skutki uboczne | Ograniczyć próbę | Ustalić miarę i warunek przerwania |
Do pilota wybierz zadanie powtarzalne, z dostępnym wynikiem dotychczasowego procesu. Mierz cały czas: zebranie danych, przygotowanie polecenia, poprawki i kontrolę. Porównaj jakość końcowej decyzji, a nie tylko szybkość pierwszej odpowiedzi. Zapisz typowe błędy i sprawdź, czy pochodzą z wejścia, instrukcji czy niewłaściwego zastosowania narzędzia. Zachowaj poprawiony prompt wraz z przykładem pozbawionym zbędnych informacji wrażliwych.
Szerszy kontekst daje przewodnik po Copilocie dla firm. Następnie przejdź do pokrewnej perspektywy decyzyjnej, aby ustalić, jak role przekazują sobie dane i odpowiedzialność. Zacznij od zadania, którego wynik umiesz sprawdzić.
Umiejętności i wtyczki w Cowork
Jeśli ten sam sposób pracy powtarza się w zespole, zapisz kolejność kroków i kryteria odbioru jako umiejętność SKILL.md w Cowork. Gdy potrzebujesz dostępu do zatwierdzonego systemu poza Microsoft 365, sprawdź wtyczki Cowork, ich wydawcę, uprawnienia i przepływ danych. Umiejętność utrwala metodę, a wtyczka może dostarczyć łącznik; żadna z nich nie zastępuje zatwierdzenia wyniku.
Od czego zacząć?
Wybierz jeden prompt na danych publicznych lub syntetycznych. Zapisz wersję źródeł, odpowiedź i poprawki uzgodnione z właścicielem decyzji. Jeśli praca ma kilka etapów i wraca regularnie, sprawdź ją w Cowork. Akademia AI pomaga ustalić wspólne kryteria odbioru dla zespołu.
- Copilot
- Prompty
- Regulacje
- Strategia
