---
title: "Microsoft 365 Copilot dla prawników: 30 promptów i Cowork"
url: "https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-praktyczne-prompty-dla-prawnikow"
description: "30 promptów dla prawników: po 10 do Copilot Chat, aplikacji Microsoft 365 i Cowork. Sprawdź źródła, poufność i odbiór wyniku."
---

# Microsoft 365 Copilot dla prawników: 30 promptów i Cowork

15 września 2024· Aktualizacja: 29 września 2026·6 min czytania·Krzysztof Majchrzycki

Temat: [AI w codziennej pracy](https://majchrzycki.com/blog/filar/ai-w-codziennej-pracy)

**[Microsoft 365 Copilot](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-365-copilot) pomaga prawnikowi w rozmowie, pracy nad dokumentami i przygotowaniu materiałów. Cowork przyjmuje dłuższe, wieloetapowe zadania.** W tym poradniku masz 30 pomysłów: 10 do Copilot Chat, 10 do aplikacji Microsoft 365 i 10 do Cowork. [Microsoft potwierdza](https://learn.microsoft.com/en-us/microsoft-365/copilot/cowork/whats-new), że Cowork jest ogólnie dostępny dla tenantów Microsoft 365 Copilot w obsługiwanych językach. Dostęp konkretnej osoby zależy od licencji, regionu i ustawień administratora; pracę Cowork rozlicza się według użycia.

**[Microsoft IQ](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-iq-mapa-kontekstu-dla-agentow-ai) może pomóc powiązać kontekst pracy, dane i wiedzę firmy**, ale tylko w zakresie rzeczywiście podłączonych źródeł i nadanych uprawnień. [Dokumentacja Microsoft IQ](https://learn.microsoft.com/en-us/microsoft-iq/) rozróżnia kontekst współpracy, dane biznesowe, bazy wiedzy i informacje z sieci. Dla prawnika to użyteczna mapa, nie automatyczny dostęp do wszystkich akt ani zamiennik urzędowego źródła prawa.

Każdy prompt jest **autorskim szablonem**. Podstaw \[jurysdykcja\], \[data\], \[zatwierdzone źródła\], \[zakres\] i \[osoba odbierająca wynik\]. Gdy brakuje dokumentu, Copilot ma wskazać brak. Agent potrafi brzmieć tak, jakby przeczytał całe akta; czasem nie widział nawet załącznika. Nie przekazuj danych klienta do niezatwierdzonego środowiska. [Przewodnik CCBE](https://www.ccbe.eu/fileadmin/speciality_distribution/public/documents/IT_LAW/ITL_Guides_recommendations/EN_ITL_20251002_CCBE-guide-on-the-use-of-the-use-of-generative-AI-for-lawyers.pdf) przypomina o poufności i kompetencjach zawodowych. Wynik AI pozostaje materiałem roboczym do kontroli przez prawnika.

## Copilot Chat: 10 promptów do analizy i szkiców

Chat pomaga uporządkować pytanie i wskazany materiał. Nie zakładaj, że widzi wszystkie sprawy, orzeczenia albo aktualne przepisy. Ładny akapit nie jest dowodem, choć agenci wyraźnie lubią tak myśleć.

1.  **Mapa obowiązków z umowy.**
    
    > Z \[umowa i załączniki, wersja\] wypisz obowiązki każdej strony, terminy i warunki płatności. Przy każdej pozycji podaj numer postanowienia. Oddziel zapis umowy od pytania interpretacyjnego; nie dopisuj brakujących klauzul.
    
2.  **Porównanie dwóch wersji.**
    
    > Porównaj \[wersja A\] i \[wersja B\] punkt po punkcie. Zwróć tabelę: numer, treść zmiany, możliwy skutek do oceny i pytanie do osoby prowadzącej. Pomiń ocenę skutku, jeśli nie znasz załączników.
    
3.  **Chronologia sprawy.**
    
    > Z \[zatwierdzone akta\] ułóż chronologię zdarzeń. Odróżnij datę zdarzenia od daty dokumentu i wskaż źródło każdego faktu. Sprzeczne daty pokaż osobno; nie rozstrzygaj ich bez dowodu.
    
4.  **Pytania do klienta.**
    
    > Na podstawie \[cel sprawy\] i \[przekazane dokumenty\] przygotuj listę brakujących faktów i pytań do klienta. Przy każdym pytaniu wyjaśnij, jaki dokument lub decyzja może pomóc. Nie zakładaj odpowiedzi klienta.
    
5.  **Przegląd wskazanych źródeł prawa.**
    
    > Dla \[kwestia, jurysdykcja, stan na datę\] uporządkuj wyłącznie \[wskazane akty i orzeczenia\]. Podaj dokładne oznaczenia i fragmenty wspierające każdą tezę. Braki w zbiorze oznacz jako braki, nie jako brak regulacji.
    
6.  **Szkielet opinii.**
    
    > Przygotuj strukturę opinii o \[pytanie\] na podstawie \[materiał\]: fakty, założenia, źródła, możliwe interpretacje, pytania otwarte. Nie wybieraj końcowego stanowiska, gdy brakuje przesłanki koniecznej do oceny.
    
7.  **Przygotowanie negocjacji.**
    
    > Porównaj \[dwa stanowiska\] i sporządź tabelę punktów uzgodnionych, spornych i niewyjaśnionych. Zaproponuj pytania do rozmowy. Nie ustalaj samodzielnie granic ustępstw ani nie wysyłaj propozycji drugiej stronie.
    
8.  **Rejestr due diligence.**
    
    > Z \[indeks dokumentów i zakres badania\] przygotuj rejestr otrzymanych wersji, braków oraz pytań uzupełniających. Dodaj identyfikator źródła i datę. Brak pliku nie jest dowodem, że zobowiązanie nie istnieje.
    
9.  **Nota dla zarządu.**
    
    > Z \[zatwierdzona analiza\] przygotuj jednostronicową notę: problem, potwierdzone fakty, warianty, warunki i decyzje potrzebne od zarządu. Zachowaj zastrzeżenia analizy; nie zamieniaj prawdopodobnego w pewne.
    
10.  **Projekt komunikatu bez wysyłki.**
     
     > Na podstawie \[potwierdzone fakty i zatwierdzone stanowisko\] napisz projekt wiadomości do \[odbiorca\]. Oddziel twierdzenia udokumentowane od wymagających akceptacji. Nie dodawaj nowego roszczenia ani terminu; pozostaw wiadomość do przeglądu prawnika.
     

## Copilot w aplikacjach Microsoft 365: 10 promptów do plików i spotkań

W Wordzie, Outlooku, Teams i Excelu pracujesz nad konkretnym dokumentem, korespondencją lub tabelą. Otwórz właściwy plik i sprawdź wynik w jego kontekście. To, że agent pięknie sformatował tabelę, nadal nie mówi, skąd wziął datę.

1.  **Word — przegląd klauzuli.**
    
    > W tym projekcie umowy wskaż klauzulę \[nazwa\], jej definicje i odesłania. Przygotuj komentarz do przeglądu: co zapis mówi, czego brakuje i jakie pytanie trzeba rozstrzygnąć. Nie zmieniaj treści bez mojej akceptacji.
    
2.  **Word — kontrola spójności dokumentu.**
    
    > Przejrzyj ten dokument pod kątem niespójnych nazw stron, dat, numerów paragrafów i niezdefiniowanych pojęć. Wypisz miejsca i proponowane poprawki osobno. Nie poprawiaj po cichu postanowień merytorycznych.
    
3.  **Word — redakcja opinii.**
    
    > Na podstawie zaznaczonego fragmentu opinii zaproponuj prostsze sformułowanie dla \[odbiorca\]. Zachowaj warunki, wyjątki i odesłania do źródeł. Pokaż, które zdania wymagają jeszcze decyzji prawnika.
    
4.  **Outlook — odpowiedź na pytania klienta.**
    
    > Na podstawie tej wiadomości i \[zatwierdzona notatka\] przygotuj szkic odpowiedzi. Oddziel pytania, na które mamy potwierdzone dane, od wymagających uzupełnienia. Nie wysyłaj wiadomości ani nie deklaruj terminu bez potwierdzenia.
    
5.  **Outlook — wątek korespondencji.**
    
    > Streść wskazany wątek: ustalenia, propozycje, kwestie otwarte i terminy. Przy każdym punkcie wskaż wiadomość oraz nadawcę. Odróżnij propozycję od uzgodnienia i nie pomijaj późniejszej korekty.
    
6.  **Teams — ustalenia ze spotkania.**
    
    > Z \[zatwierdzona transkrypcja/notatki\] przygotuj listę decyzji, zadań i pytań otwartych. Dodaj osobę wskazaną w materiale i fragment, z którego wynika ustalenie. Nie przypisuj komuś zadania na podstawie samego domysłu.
    
7.  **Excel — spis dokumentów.**
    
    > W tym skoroszycie uporządkuj spis dokumentów według identyfikatora, wersji, daty i statusu przeglądu. Wskaż duplikaty oraz puste pola. Nie uznawaj podobnych nazw plików za dowód identycznej treści.
    
8.  **Excel — kontrola terminów.**
    
    > Z podanej tabeli terminów przygotuj widok pozycji bez źródła, właściciela lub potwierdzenia daty. Pokaż sposób obliczenia odstępu do terminu i oznacz daty wymagające sprawdzenia w umowie. Nie zmieniaj dat źródłowych.
    
9.  **PowerPoint — informacja dla zarządu.**
    
    > Z \[zatwierdzona nota prawna\] przygotuj szkic pięciu slajdów: problem, fakty, warianty, ryzyka i decyzja do podjęcia. Zachowaj zastrzeżenia i źródła. Nie przedstawiaj szkicu jako gotowej rekomendacji prawnej.
    
10.  **Word — polityka wewnętrzna.**
     
     > W tym projekcie polityki oznacz role, wyjątki i miejsca bez właściciela decyzji. Zaproponuj pytania do autora dokumentu. Nie twórz nowych obowiązków, chyba że wyraźnie oznaczysz je jako propozycje do akceptacji.
     

## Cowork: 10 promptów do zadań wieloetapowych

Cowork warto wybrać, gdy wynik wymaga pracy na kilku materiałach i ma postać pakietu do odbioru. [Microsoft opisuje](https://learn.microsoft.com/en-us/microsoft-365/copilot/cowork/cowork-faq) pracę z plikami, zatwierdzanie wrażliwych działań i możliwość wstrzymania zadania. Poniższe prompty proszą o **wynik roboczy**, nie o samodzielne rozstrzygnięcie. Agent może uporządkować stos dokumentów; pieczątki „zatwierdzone” nadal nie trzyma.

1.  **Pakiet do przeglądu umowy.**
    
    > Z \[umowa, załączniki, korespondencja\] przygotuj tabelę obowiązków, terminów, odesłań i brakujących dokumentów. Przy każdym punkcie wskaż źródło. Oddaj plik oraz listę pytań do prawnika; nie edytuj oryginałów ani nie kontaktuj się z drugą stroną.
    
2.  **Porównanie rund negocjacji.**
    
    > Porównaj \[wersja przed negocjacjami\], \[wersja po negocjacjach\] i \[zatwierdzony mandat\]. Przygotuj listę zmian, ustępstw wymagających zgody i rozbieżności z mandatem. Zatrzymaj się przed wysłaniem czegokolwiek kontrahentowi.
    
3.  **Porządkowanie due diligence.**
    
    > Z \[indeks, otrzymane pliki, lista pytań\] przygotuj rejestr wersji, braków i odpowiedzi. Powiąż każdy wniosek z identyfikatorem dokumentu. Nie uznawaj braku pliku za dowód nieistnienia zobowiązania; oddaj pakiet do kontroli właścicielowi badania.
    
4.  **Materiały przed rozprawą.**
    
    > Z \[zatwierdzony zestaw akt\] przygotuj chronologię, listę spornych faktów, przypisane dowody i niejasności. Oddziel twierdzenia stron od ustaleń. Nie dopisuj treści zeznań ani przewidywanego rozstrzygnięcia.
    
5.  **Zmiana przepisów — wstępny przegląd.**
    
    > Z \[wskazane źródła urzędowe\] i \[lista procesów firmy\] przygotuj notę: status zmiany, data, możliwe obszary dotknięte zmianą oraz pytania o przepisy przejściowe. Nie przypisuj obowiązku konkretnemu klientowi bez oceny prawnika.
    
6.  **Pakiet na spotkanie zarządu.**
    
    > Z \[zatwierdzone analizy i dokumenty\] przygotuj krótką notę, agendę i listę decyzji potrzebnych od zarządu. Zachowaj zastrzeżenia z materiałów źródłowych. Pokaż, które tezy nie mają jeszcze potwierdzenia, i zostaw wysyłkę człowiekowi.
    
7.  **Zestaw szkoleniowy compliance.**
    
    > Na podstawie \[obowiązująca polityka\] przygotuj trzy scenariusze ćwiczeń, pytania sprawdzające i odpowiedzi z odsyłaczami do właściwych punktów. Oddziel obowiązującą zasadę od pomysłu na zmianę; oddaj materiał właścicielowi polityki do zatwierdzenia.
    
8.  **Analiza warunków licencji.**
    
    > Z \[umowa, załączniki, warunki licencyjne\] przygotuj tabelę zakresu użycia, ograniczeń, opłat, odnowienia i zakończenia. Wskaż dokładny zapis źródłowy. Nie utożsamiaj dostępnej funkcji programu z prawem do jej używania.
    
9.  **Przekazanie sprawy zastępcy.**
    
    > Z \[zatwierdzony folder sprawy\] przygotuj pakiet: ostatnia wersja dokumentu, terminy, otwarte pytania i decyzje. Wskaż źródła oraz luki. Nie udostępniaj pakietu osobie bez potwierdzonego dostępu; przekaż go prawnikowi prowadzącemu do odbioru.
    
10.  **Rejestr dowodów do audytu.**
     
     > Z \[zakres audytu i dokumenty\] przygotuj rejestr dowodów, właścicieli, wersji i braków. Oznacz, czego nie udało się sprawdzić. Nie deklaruj spełnienia wymagania tylko dlatego, że plik ma obiecującą nazwę.
     

## Umiejętności i wtyczki w Cowork

Gdy zespół powtarza ten sam sposób przeglądu umów, można zapisać go jako [umiejętność `SKILL.md` w Cowork](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-cowork-umiejetnosci-skill-md): z kolejnością kroków, obowiązkiem wskazania źródeł i przekazaniem wyniku prawnikowi. Jeśli zadanie wymaga zatwierdzonego systemu poza Microsoft 365, [wtyczka Cowork](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-cowork-wtyczki-pluginy) może dodać łącznik i umiejętność. Sprawdź wydawcę, uprawnienia oraz przepływ danych. Wtyczka nie jest kluczem do wszystkich szuflad firmy — i całe szczęście.

## Jak odebrać wynik bez pomylenia szkicu z opinią?

Przy Chat, pliku Office i pakiecie Cowork prawnik sprawdza cztery rzeczy: **istnienie źródła, zgodność przytoczonej treści, wersję obowiązującą dla daty zdarzeń i zastosowanie do sprawy**. Otwórz dokument niezależnie od odpowiedzi modelu; ponowne pytanie „czy jesteś pewien?” nie jest weryfikacją. Przy pracy Cowork sprawdź także, jakie pliki zmienił i które działania wymagały zatwierdzenia.

Na pierwszy tydzień wybierz **jedno zadanie na materiałach publicznych lub syntetycznych**, na przykład mapę obowiązków z umowy w Chat. Zachowaj wejście, wynik i uwagi prawnika. Jeśli praca się powtarza, sprawdź, czy umiejętność Cowork pomoże zachować tę samą metodę. Gdy chcesz ujednolicić taki proces w zespole, [Akademia AI](https://majchrzycki.com/akademia) jest kolejnym krokiem do wspólnych kryteriów odbioru.

-   Copilot
-   Microsoft 365
-   Prompty
-   Zarządzanie zmianą

## Zacznij pracować z AI w zespole

Akademia pomaga przełożyć wiedzę i prompty na wspólną metodę pracy. Sprawdź dostępne ścieżki nauki.

[Poznaj Akademię AI](https://majchrzycki.com/akademia)

## Czytaj dalej

-   [Microsoft 365 Copilot dla księgowych: 30 promptów i Cowork](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-praktyczne-prompty-dla-ksiegowych)
-   [30 promptów Copilot dla HR: bezpieczny proces](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-23-praktyczne-prompty-dla-specjalistow-hr)
-   [30 promptów Copilot dla sprzedaży: proces i kontrola](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-23-praktyczne-prompty-dla-sprzedawcow)
-   [Copilot dla finansistów: 30 promptów i kontrola obliczeń](https://majchrzycki.com/blog/microsoft-copilot-praktyczne-prompty-dla-finansistow)